シラバス1

【授業の目的】

授業の位置付け（対応するディプロマポリシー):
DP1専門知識，DP3思考力，DP4判断力，DP5会話・文章力，DP6意欲・責任感，DP7協調性，
　DP8持続性，DP9倫理観

経営学部経営学科に係る必修科目として、本学の教育目標である「専門学術の振興に貢献することを授業目標とする。

【到達目標】

この演習は以下のことを達成目標とする
（1）1年生と2年生で学習した経営学に関する知識の復習、論文の書き方を習得する。
（2）卒業論文の方向性を決めることができる。

【授業計画】

授業の位置付け：知能・技能
授業形態：演習　
授業方法：能動型


第1回　 経営学とは何か
坂下（2007）序章

戦略を立てる
第2回　 経営戦略の体系企業の成長戦略
　　　　　 坂下（2007）第1章第1節
第3回　 企業の成長戦略
　　　　　 坂下（2007）第1章第1節
第4回　 多角化と企業の戦略ビジョン
　　　　　　坂下（2007）第1章第1-3節
第5回　 多角化の方法
坂下（2007）第1章第3節
第6回　 企業の競争戦略
坂下（2007）第2章第1節
第7回　 事業と競争
坂下（2007）第2章第2節
第8回　 基本的な競争戦略のタイプ
坂下（2007）第2章第3節
第9回　 市場の発展と競争戦略
坂下（2007）第2章第4節
第10回　戦略グループと移動障壁
坂下（2007）第2章第5節
第11回　まとめ

組織をつくる
第12回　企業の組織構造
坂下（2007）第3章第1節
第13回　環境と組織構造
坂下（2007）第3章第2節
第14回　技術と組織構造
坂下（2007）第3章第3節
第15回　組織編成の原理
坂下（2007）第4章第1節
第16回　企業の組織形態
坂下（2007）第4章第2節
第17回　まとめ
第18回　組織文化とは何か
坂下（2007）第5章第1節
第19回　組織文化の機能と逆機能
坂下（2007）第5章第2節
第20回　組織文化のマネジメント
坂下（2007）第5章第3節
第21回　シンボリック・マネジャー
坂下（2007）第5章第4節
第22回　まとめ

人を動かす
第23回　モティベーション理論
坂下（2007）第6章第1節
第24回　企業のインセンティブ・システム
坂下（2007）第5章第2節
第25回　能力開発プログラム、OJT
坂下（2007）第5章第3節
第26回　まとめ
第27回　リーダーシップとはなにか
坂下（2007）第6章第1節
第28回　リーダーシップの理論
坂下（2007）第6章第2節
第29回　変革型リーダーシップ
坂下（2007）第6章第3節
第30回　まとめ

【予習・復習】

復習：2時間程度行う。指摘した内容を整理し，関連資料・参考書を読む。
予習：2時間程度行う。復習で発見した問題，疑問を考え直し，理解できないことがあれば，次回の
　　　演習で質問するように備える。

【授業関連科目】

経営学関連科目
経営学、経営管理論、国際経営論

【成績評価方法・注意】

毎回の学習成果の発表によって評価する。

【教科書】

著者：坂下昭宣（2007）　書名：『経営学への招待　第３版』　出版社：白桃書房

【参考書】

適宜指示する

シラバス2

【授業形態】

【授業方法】

【受講生のPC等使用】

【初年次教育】

【接続科目】

【評価(方法)手段】